總經理的主要職責是什么

總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。那么總經理的主要職責是什么呢？下面就和小編一起去看一下吧。

總經理的主要職責

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

總經理是什么部門

總經理屬于領導班子、高層管理者，一般不單獨設置部門管轄，不屬于任何部門。總經理所在的辦公室稱為“總經理室”。

總經理，是公司業務執行的最高負責人，在日韓稱為社長。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人、統籌各業務部門的事務。而在規模較大的組織里，例如跨國企業，總經理的角色是其某個關系企業、事業體或分支機構的最高負責人

總經理和董事長的區別

董事長是靈魂、是旗幟，是領袖，應該給企業完成整體戰略規劃，并為企業選人，用人和對個別行業進行示范操作。總經理是按董事長的想法(經過董事會及相關機構嚴格的求證論證后)編制成可行、可操作的方案去量體裁衣。

董事長通常是根據現有的一個條件去做十件事，總經理在執行的過程中決不能把一個條件當作九個條件來用，否則企業非垮不可。總經理的任務就是：如果戰略目標是可行的，就要掂量手里這一個條件去創造出兩個條件，再憑借這兩個條件去創造出四個條件來;總經理是在執行過程中創造條件，產生創造性的執行者。